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写这篇文章的起因是，在 Slack 群里看到一位网友有感于他最近几年在生产力领域上的投入与收获不成比例，恰好我有同样的经历与想法，就在博客里补充一下。
观点自然会随着时间与经历的变化产生变化，几年前有多痴迷，现在就有对当时的痴迷多么不理解，但我博文的特色之一就是尽量保留这些变化，有先后的对比，才能看到思维变化的轨迹。
以下为写作当下(20230520)自己的想法。
大概最近5年，在用过了市面上绝大部分GTD和笔记软件之后，最夸张的时候，我同时在用2-3款GTD工具管理日程，用4款以上笔记软件记各种笔记，那些在效率生产力社区被传唱的方法论也都曾被自己奉为圭臬。但最近几年，我感受到最多的不是效率提升的爽感，更多的是一种失控和焦虑感，直接最近，我开始尝试将工具用回一开始最顺手的那几款，那些负面的感受才得以消散。
并不是是要说花这些时间和精力去研究效率应用是没有价值的，我认为这是一个了解自我+不断试错的过程。现在我依然能对主流应用的主流功能如数家珍，对同类应用中秒杀竞品的杀手级功能了若指掌。在看到别人的问题是能首先想到可以尝试哪个工具哪种方法去解决。
但回想一路走来对生产力效率应用的探索，我得承诺自己是走了弯路的。
不管是效率工具，还是应用方法论，当看到他人推荐展示时，我就像是参看了一场魔术表演，我惊叹于这种神奇，也进而产生了一种错觉，以至于把它们看作一种可以改变自己的「魔法」，遗憾的是，他们能起到作用，但真的很有限。
试错最后的结果让人失望，进而觉得这是性价比不高的事情。我的这种状态大概应该算作是互联网松鼠症，也可以作为生产力色情「临床病例」。
但也不能完全说对和生力和效率应用的研究是无效的，付出总会有收获，而这种研究所提供给自己的思维方式，更不可能通过可量化的指标去衡量。我乐观认为，这种为研究效率的提升而做的不那么效率的事情，或许会在未来的岁月里逐渐消弥掉，但那需要时间，至少不是现在。
我不想成为一个阻拦者，人总要去撞些墙，才知自己的形状，而生产力和效率应用看起来也并不是那种会把人搞得头破血流的「墙」。我想给正试图走进「生产力」这个迷人的迷宫的朋友，一些基于自身的建议，希望能有所帮助：
0. 一个有效率的人，往往是因为他有效率，而他恰好使用了某种工具或理论;
1. 如果真的特别感兴趣，可以探索，但要适度，至少不应该花费日常中1/4的时间去研究;
2. 不要轻易改变自己已经熟悉的工作流，除非它真的存在某些非改变不可的理由;
3. 他人的推荐可以作为参考，但不要因为对方是大V大佬大什么，就推荐什么自己也要去试一下，一切改变要从自身的实际情况出发;
4. 多问自己，我真的需要这样才能解决自己的问题嘛？我真的需要嘛？真的嘛？
5. 不要复杂！不要复杂！不要复杂！
如果非要留下关于生产力「可靠的建议」，目前为止，觉得对自己最有用的效率方法论就四个字：
积极主动。
它基于自己，不需要依赖任何工具。